招聘時選擇的候選人會影響企業的文化，甚至可能決定企業的命運，因此面試時篩掉不合適的人就很重要了。而各企業的價值觀雖然千差萬別，但情商低的員工無疑到哪里都不受歡迎。本文給出的7個面試問題能讓這樣的候選人現出原形。
　　
　　01
　　
　　誰給你帶來了啟發？為什么？
　　
　　這個問題的答案能透露候選人以什么樣的人為榜樣，重視什么樣的行為。
　　
　　02
　　
　　如果你明天就創業開公司，最重要的3大價值觀是什么？
　　
　　相互信任和價值觀一致才能建立良好的關系。這個問題能看出候選人看重什么品質，例如誠實、守信。
　　
　　03
　　
　　如果業務重點發生了變化，說明一下你會怎樣幫助團隊理解并執行變更過的目標？
　　
　　業務方向的變革是常事，所以你要找的是能靈活調整，并且幫助團隊實施變革的人。
　　
　　在這個問題中表現出自知之明、積極性和移情能力的人就是你該留意的。
　　
　　04
　　
　　你在從事其他工作時是否曾交到長期的朋友？
　　
　　交朋友是長期的過程，能做到這一點的人通常擅長關心他人，且情商較高。
　　
　　05
　　
　　你覺得自己還缺少哪些技能或專業知識？
　　
　　好奇心和學習欲是有上進心的員工才有的特征。如果這個問題答得不流暢，通常此人對自己頗為自滿。
　　
　　06
　　
　　你能不能告訴我一些我從未聽說過的新東西？（技能、教訓或難題都行）
　　
　　這個問題能看出候選人開口之前是否愿意花心思斟酌，是否具備一定的技術能力來解釋某件事，是否善用移情技巧取得解釋對象的好感。
　　
　　07
　　
　　讓你成功的三個最大的因素是什么？
　　
　　這個問題是有陷阱的。考察的是候選人是否自私。如果對方把功勞都往自己身上攬，這樣的人選基本就可以排除了。
　　
　　職場人必備的情商要素：
　　
　　1、自我認知
　　
　　你需要了解自身情緒、情感和內心驅動力及其對他人影響的能力。
　　
　　2、自我調控
　　
　　自我控制或梳理負面情緒和破壞沖動的能力。
　　
　　3、內驅力
　　
　　以成就感為動力，最求超乎自身和他人期望的目標。
　　
　　4、同理心
　　
　　理解他人情感，視他人情感反應待人接物的能力。
　　
　　5、社交技能
　　
　　一種與他人尋求共同點、建立融洽關系的能力。